Kế toán nghành dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản

*Các hoạt động chính:

1.MÔI GIỚI, ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN.– Dịch vụ môi giới, ký gửi mua – bán, thuê – cho thuê bất động sản.
– Dịch vụ định giá quản lý, tiếp thị các dự án bất động sản.
– Dịch vụ quảng cáo, rao bán, cho thuê bất động sản.

2. TƯ VẤN ĐẦU TƯ KINH DOANH VÀ HOÀN THIỆN CÁC THỦ TỤC PHÁP LÝ VỀ BẤT ĐỘNG SẢN.– Dịch vụ tư vấn miễn phí đầu tư, kinh doanh bất động sản.
– Dịch vụ tư vấn pháp lý miễn phí liên quan đến bất động sản.
– Dịch vụ làm sổ đỏ, tách, ghép sổ đỏ nhanh.
– Dịch vụ làm hộ chiếu, dịch vụ làm hộ khẩu.
– Làm các thủ tục trọn gói về giao dịch bất động sản.

* Phương thức hoạt động:
– Đăng thông tin trên quảng cáo, rao vặt bất động sản trên internet để tìm kiếm khách hàng.
– Khách hàng đăng ký dịch vụ: Người hoặc đơn vị có nhu cầu mua, bán, thuê, thuê mua bất động sản
– Bộ phận nghiệp vụ: Kiểm tra thông tin, nhu cầu khách hàng (sử dụng các biểu mẫu có sẵn)
– Bộ phận nghiệp vụ: Tư vấn, hướng dẫn bổ sung vào hồ sơ khách hàng gửi bán và cho thuê
– Ký kết hợp đồng dịch vụ khách hàng
+ Đặc điểm của người môi giới BĐS:
– Nhằm mục đích lấy tiền thuê;
– Thúc đẩy hai bên giao dịch, chứ bản thân không trực tiếp giao dịch;
– Hoạt động môi giới BĐS chủ yếu là trung gian giới thiệu và đại lý bán nhà đất;
– Phải phân biệt rõ giới hạn hoạt động của môi giới BĐS và tư vấn thuần tuý cung cấp thông tin về nhà đất.

– Sale hỗ trợ tư vấn khách hàng Nhà Bán, đất nền dự án

– Trực tiếp tìm kiếm, thu thập thông tin sản phẩm nhà bán.

– Hỗ trợ định giá sản phẩm nhà bán.

– Thỏa thuận hoa hồng, giải thích các điều khoản và ký kết hợp đồng môi giới với khách hàng bán nhà.

– Hướng dẫn khách hàng mua của công ty đi xem nhà, giải đáp các thắc mắc về sản phẩm, giải thích và hướng dẫn thủ tục đăng ký mua bán nhà.

*Giá thành:yếu tố cấu thành giá thành sản phẩm là nhân côngvà chi phí sản xuất chung

= > Do đó ta quy ước việc tính giá thành theo phương pháp định mức các yếu tố chi phí cấu thành giá thành sản phẩm:

–Chi phí tiền Lương = 70%

– Chi phí Sản xuất chung=20%

–Lợi nhuận định mức thiết kế=15%

*Ví dụ: doanh thu = 100.000.000

–Lợi nhận mục tiêu=100.000.000×15%=15.000.000

–Chi phí cần phân bổ tính giá thành=100.000.000-100.000.000×15%=85.000.000

= > Lợi nhận mục tiêu=100.000.000×15%=15.000.000 sẽ được cân đối bằng các yếu tố chi phí quản lý doanh nghiệp: khấu hao công cụ, lương nhân viên văn phòng, khấu hao, dịch vụ mua ngoài: điện, internet….

+Tập hợp chi phí để tính giá thành 154 là : 622,627 , Phương pháp trực tiếp (PP giản đơn): Giá thành

SP HoànThành = CPSXKDDD đầu kỳ +Tổng CPSXSP – CPSXDD CKỳ

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN
CÔNG TY LUẬT VIỆT PHÚ

Phòng 216, Tòa nhà N3B, Đường Lê Văn Lương, P. Nhân Chí­nh, Q. Thanh Xuân, TP Hà Nội.

-------------- LIÊN HỆ DỊCH VỤ: 024 6261 2299 / 0936 129 229
Gửi yêu cầu dịch vụ qua Email : luatvietphu@gmail.com
Hệ thống thông tin website : http://dichvuluatsu.vn
http://luatvietphu.com.vn

Tin liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *